4月24日下午，華潤三九生產系統(tǒng)2014年重點精益項目立項評審視頻會議在深圳總部召開。本次會議由生產運營中心、財務管理中心、人力資源中心、戰(zhàn)略運營部協(xié)同組織，是為了更好地組織所屬生產單元落實精益管理相關工作，推進生產系統(tǒng)精益體系建設，保障重點生產類精益項目實施效果達到預期目標。

 
觀瀾基地、華潤本溪三藥、華潤三九（雅安）、華潤三九（南昌）、華潤三九（郴州）以及華潤天和等六家生產單元參加了會議。

評審會上，各單元分別介紹了承接的重點精益項目方案；立項評審專家小組就項目方案的設計背景、目標、實現(xiàn)路徑等與各生產單元進行了詳盡的意見交流，使各項目的設計更為合理，實現(xiàn)路徑更加清晰，整體方案進一步完善，為項目實施落地打下堅實基礎；為生產運營中心進一步規(guī)范生產類精益項目提供了思路。

下一步，各生產單元將按照最后方案的實施計劃有序開展各項工作。生產運營中心也將對項目進行過程跟蹤，并定期向公司匯報項目進展。（顧小峰）