8月15日至16日，華潤三九（南昌）組織一線班組骨干及主管級以上人員共60余名員工開展了為期二天的培訓，以“打造與戰(zhàn)略相匹配的組織能力建設”為主題。

本次培訓邀請了合肥黨校李兵教授、華潤三九質量技術高級顧問陳晶和華潤本溪三藥總經理何小霞授課，培訓課程均從實戰(zhàn)出發(fā)，內容包括：華潤本溪三藥的組織變革經驗分享、質量管理體系思考和職業(yè)修養(yǎng)與管理者影響力的提升。通過授課老師案例分析及現場的互動，將指導和推動華潤三九（南昌）組織變革、完善質量體系的開展以及管理者能力的提升。

自2016年起，華潤三九（南昌）進入 “全面提升組織能力”的發(fā)展階段。今年，公司在原有各層級人員培訓計劃的基礎上新增“骨干人員培訓”項目，旨在打造一支高效能的管理團隊，支撐企業(yè)快速發(fā)展，實現公司的戰(zhàn)略目標。 

本次培訓，幫助骨干員工理清了思路，明確了方向，開闊了視野。特別是培訓案例，對大家今后的工作有所觸動和啟發(fā)，將形成具體的個人能力提升計劃并予以落實，從而推動組織整體能力的提升?！　。◤埼撵o）